전세계를 대상으로 운동화를 판매하는 기업이 되어 경영의사결정 시뮬레이션 게임을 수행합니다. (Business Strategy Simulation Game, Mcgraw-Hill )

생산·유통·마케팅·재무 등 경영 전반의 의사결정을 수행하고, 기본 임금·불량률·광고비·주가·배당금 등 세부 변수까지 직접 조정해 기업 성과를 경쟁하는 프로젝트를 수행합니다.

우선 게임 설명서를 통해 기업 운영을 위한 기본 정보들과, 어떻게 해야 높은 성과를 낼 수 있는 지에 대한 tip을 학습하고 시험 봅니다.

이후 팀을 결성해 2번 정도의 연습 게임을 통해 전략을 결정하고(차별화or원가우위) 본 게임 10라운드(10년)를 진행합니다.

이후 각 라운드마다 해당 의사결정을 한 이유와 그 결과 분석, 마지막 성과까지 포함한 보고서를 만들어 마지막 주차에 팀 별로 발표합니다.

우선 중간고사 전에는 최신 DBR 책에 소개된 이슈를 정하고, 그 이슈에 대한 기업 분석, 경영 전략 등을 담아 프레젠테이션을 발표합니다. (중간고사 범위에 본인 팀+다른 팀 발표 내용들이 포함됩니다)

기말에는 10라운드동안 수행한 BSG 게임 시물레이션에 대한 보고서를 작성하여 발표합니다. 본인 팀의 전략과 결과에 대한 분석, 경쟁사 분석 등을 담아내어 최종 발표합니다.